Après deux années d’existences, CIRCÉ INGÉNIERIE s’est lancé dans la phase de consolidation de ses activités apte à préparer l’avenir et accompagner son développement. Depuis plusieurs mois, CIRCÉ INGÉNIERIE s’inscrit dans une démarche active d’organisation de ses activités dont les objectifs sont : • d’apporter à nos clients un niveau de qualité optimum et reproductible, • de développer l’efficacité de nos méthodes de travail en interne, • d’obtenir les certifications ISO 9001V2000, ISO 14001, OHSAS 18001 début 2007 et respecter les exigences des référentiels MASE et CEFRI, ainsi que de l’ISO 10006. Pour atteindre ces objectifs, CIRCÉ INGÉNIERIE a mis en place un projet organisé autour du comité de Pilotage regroupant les différentes composantes de management (direction, direction opérationnelle, commerciale, technique, administrative). Bâtie autour d’une cartographie ci-dessous représentée, l’organisation de CIRCÉ INGÉNIERIE est déployée sous forme de logigrammes décrivant de manière structurée l’enchaînement et les relations entre activités. Plus de 50 logigrammes décrivent le fonctionnement de l’entreprise. L’ensemble des informations du système de management repose sur une base de données gérant les informations (objectifs, non-conformité, actions de progrès, actions projets, …). Afin d’assurer une opérationnalité maximale, le système de management a été développé sous forme d’un Extranet sécurisé assurant une disponibilité de l’information en tout lieu et au plus près du terrain opérationnel. En cours de développement, les principales échéances futures de ce système sont : • Septembre 2006 -> déploiement du système complet, • Novembre 2006 -> audit à blanc, • Avril 2007 -> audit de certification QSE. Pour plus d'informations, suivez le lien : Cartographie